SEGURIDAD OCUPACIONAL: Control y
eliminación de peligros en el lugar de trabajo, con el fin de lograr un nivel
de riesgo aceptable y promover el bienestar de los trabajadores.
ACCIDENTE: Cualquier hecho no plnaificado que
ocasiona lesiones personales o daños materiales, a los equipos o al medio
ambiente.
INCIDENTE: Cualquier hecho no planificado que ocasiona
lesiones personales o daños materiales, a los equipos o al medio ambiente O
cualquier hecho que eventualmente pueda acarrear dichas consecuencias.
GESTION DE LA
SEGURIDAD: FACTORES DE MOTIVACION y BENEFICIOS.
La seguridad tiene que formar parte de la organización de su Empresa, no
debe tratarse como un componente aislado, y debe gestionarse de manera eficaz.
FACTORES DE MOTIVACION
PARA LAS PRACTICAS DE SEGURIDAD.
Las cuestiones relacionadas con la seguridad ocupacional impactan en mayor
o menor medida sobre cinco áreas de la empresa.
1. FINANCIERA.
Costos por lesiones y enfermedades ocupacionales, costos comparativos,
costos por lesiones y enfermedades fuera del lugar de trabajo, cómo lograr que
la seguridad sea redituable.
2. HUMANISTICA.
Lo que se debe hacer – Las personas.
3. NORMATIVA.
Sanciones civiles, penales, honorarios de los letrados, cambio de
percepción de responsabilidades.
4. RELACIONES PÚBLICAS.
Efecto en las decisiones de compra, interés de la comunidad financiera.
5. RELACIONES LABORALES.
Cómo atraer y mantener a los mejores empleados.
BENEFICIOS DE
GESTIONAR INICIATIVAS DE SEGURIDAD OCUPACIONAL.
PERSPECTIVA DE LA
GESTION DE SEGURIDAD.
Definición de Gestión
de Seguridad. Enfoque sistemático y organizado para gestionar la identificación, el
control y la eliminación de peligros. “Lo que se debe hacer”
Premisa Básica de la
Gestión de Seguridad. Todos los incidentes pueden prevenirse.
Tendencias en Gestión
de Seguridad. Está en constante evolución. Hoy está hacia los enfoques preventivos.
Diferencias entre el
Sistema de Gestión de Seguridad Proactivo y el Reactivo.
FUNCIONAMIENTO DEL
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD.
ENFOQUE EQUILIBRADO.
COMO PONER EN
FUNCIONAMIENTO UN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD.
ADMINISTRATIVOS Y DE
GESTION.
PRINCIPIOS DE LA GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL.
REPORTE E INVESTIGACION DE ACCIDENTES.
NORMA DE COMUNICACIÓN DE PELIGROS.
REGISTRO DE LESIONES Y ENFERMEDADES PARA
OSHA.
CREACION DE UN PLAN DE GESTION DE SALUD
Y SEGURIDAD: EVALUACION DE APLICACIÓN.
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD.
OPERATIVOS Y TECNICOS.
RECONOCIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL DE PELIGROS.
ANALISIS DE SEGURIDAD DE TAREAS.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD.
INTRODUCCION A LA OSHA.
FUNDAMENTOS DE HIGIENE INDUSTRIAL
ERGONOMIA.
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
PLAN DE ACCION ANTE EMERGENCIAS.
CULTURALES Y DE
COMPORTAMIENTO.
COMUNICACIONES DE SEGURIDAD.
PARTICIPACION DEL PERSONAL.
CAPACITACIONES DE SEGURIDAD.
EQUIPOS DE TRABAJO EN SEGURIDAD
ORIENTACION EN SEGURIDAD
EVALUACION DEL SISTEMA
DE GESTION DE SEGURIDAD.
Componente 1: Compromiso y Liderazgo
por parte de la Gerencia.
Componente 2: Comunicaciones
organizacionales y Documentación del Sistema.
Componente 3: Evaluaciones,
Auditorias y Mejoras continuas.
Componente 4: Reconocimiento,
Evaluación y Control de Peligros.
Componente 5: Ingeniería y Diseño
del Lugar de Trabajo.
Componente 6: Programas de Seguridad
Operativa.
Componente 7: Participación del Personal.
Componente 8: Motivación,
comportamiento y actitud.
Componente 9: Orientación y
Capacitación.
PROCESO DE MEJORA CONTINUA.
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